宜
整理
盤點
2020年
12月31日
忌
偷懶
粗心大意
公司為什么要進行盤點？
倉庫盤點作業(yè)是指對在庫物品進行賬目和數(shù)量上的清點作業(yè)。庫存盤點時為了精確的計算公司運營狀況，以月/年為周期清點公司內的成品和原材料。
#盤點作用#
01
減少差錯發(fā)生
由于物料不斷收發(fā)，時間久了難免發(fā)生差額與錯誤，定期盤點可以確定現(xiàn)存物料數(shù)量，并糾正賬物不一致現(xiàn)象。
02
計算損益
企業(yè)的損益與物料庫存有密切關系，而物料庫存金額的正確與否有賴于存量與單價的正確性。因此求得損益的正確性，必須通過盤點以確知物料現(xiàn)存數(shù)量。
03
掌握物資
了解物資的庫存量，提供經營決策的依據(jù)。
物料管控 平衡利庫
為進一步掌握公司物資真實情況，了解物控制度是否執(zhí)行到位，在上周，公司開展了2020年度倉庫庫存盤點工作，對庫存實物數(shù)量與賬上結余數(shù)量進行全面核對。
此次盤點工作，首先由倉庫負責人進行盤點前準備工作，其中包括制定盤點計劃、發(fā)布盤點通知、列出庫存清單和熟知倉庫內物資的擺放情況。
其次，盤點人員需按照庫存清單對倉庫現(xiàn)有貨物、零件等進行清點與核對。最后，針對現(xiàn)場實物與庫存清單不符的物料進行復盤，確保貨物的真實性和準確性。
在清點結束后，相關負責人需作出盤點總結，對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案，及時整改，從而保證庫存信息的完整性。
部門配合 人員配置
當然，本次盤點工作能夠順利開展，功不可沒的是現(xiàn)場盤點的工作人員，除了倉庫人員，還有財務部、產品部、品質部、采購部、銷售行政部和總經辦的人員參與盤點。各部門的通力協(xié)作，既增強了盤點人員的隊伍，又有效地提升了盤點的效率。
通過盤點，能夠準確反映公司年度生產經營成果，提高資產使用效率，進一步規(guī)范和完善倉儲管理制度。
我們將持續(xù)開展定期的盤點工作，為公司經營發(fā)展提供有力的依據(jù)，助力企業(yè)長遠發(fā)展！
